全科医生培养基地和康复中心综合楼创建质量标准化示范工程的简介



时间:2016-12-14 10:52:55 点击:

全科医生培养基地和康复中心综合楼创建质量标准化示范工程的简介

一、公司简介

马鞍山市向山建筑安装有限公司成立于1999年,系国家房屋建筑工程施工总承包一级企业。公司现有注册资金5100万元公司以创建安品牌,做诚信企业为目标,倡导团结和谐,爱岗敬业,务实创新,追求卓越的精神,秉承以人为本,和诚共进的理念,坚持诚实守信,至诚服务,客户至上,互利共赢的宗旨,把客户满意,社会责任作为企业价值观,注重培育企业文化,着力打造企业品牌。十几年来公司一直保持竣工工程一次交验合格率100%、安全生产达标率100%、优良工程合同履约率100%。公司长期经营的过程中、注重良好形象和企业信用,坚持严格按合同约定办事,打造品牌的同时、安全责任到人,公司领导层把产品质量和安全文明施工管理放在日常工程中首要位置,多年来从未发生过合同违约行为和大的安全质量事故。通过全体员工的共同努力,企业越做越大,一举跨入市建筑行业五强,省建筑行业五十强之列,连续三届六年被省市工商行政管理局评为重合同、守信用企业,先后获得了多项荣誉,即:“安徽省双爱双评优秀企业”、“省民营企业百名排序活动二百强”、 “马鞍山市十强民营企业”、“马鞍山市政府三年综合考评优秀企业”、“马鞍山优秀建筑企业;银行协会授予的诚信企业;马鞍山市花山区经济发展特殊企业。多项工程获得省市级标准化示范工地“用户满意”工程、“黄山杯”(省优质工程) “翠螺杯”(市优质工程)奖。

二、工程概况

我公司承建的“全科医生培养基地和康复中心综合楼工程”位于湖西路与梅山路交汇处,工程项目为地下一层,地上十层的框剪结构工程,一、二层层高4.8m,三-九层层高3.6m,十层层高4.2m,建筑高度39.3m,建筑最高点46.2m,项目总建筑面积22621.04㎡。 

参建单位及主要人员:

建设单位:马鞍山市市立医疗集团(苏杰、陈恩伟、刘海波)

设计单位:安徽汇华建筑设计有限公司(沈勇、王建胜)

勘察单位:上海协力岩土工程勘察有限公司(蒋士勇)

监理单位:安徽天翰工程咨询有限责任公司(许振海、傅守军)

施工单位:马鞍山市向山建筑安装有限公司(赵燕、许延海)

三、创优管理机构及主要人员职责

工程伊始,我公司就成立了创质量标准领导小组。

创质量标准领导小组:由企业法人赵燕同志为组长的领导和组织整个施工过程的创质量标准化策划和实施。

项目经理:许延海同志负责落实创质量标准化策划和实施计划。

项目总工程师:杨义红同志负责创质量标准化策划方案的审核及创质量标准化内业资料的管理;负责施工组织设计、施工方案、施工技术措施的编制;负责各号房分部分项工程的技术交底;工程总结和创质量标准化工程的演示资料的编制和整改措施。

生产负责人:蒋甜甜同志负责整个工程的施工任务;认真贯彻和执行创质量标准化方案;并负责向生产班组进行交底;组织好班组自检、互检工作。

专职质量员:李凌志同志负责制定创质量标准化计划;建立质量考核制度、质量例会制度、质量奖罚制度;负责对施工过程进行过程控制、检查、督促和工序验收工作。

项目材料员:吴军同志负责对进入现场的施工原材料、半成品、成品进行规格、型号、数量、质量、产品合格证进行验收;对不符合要求的施工原材料、半成品、成品或无产品合格证的应立即清退出场。

专职试验员:胡剑同志负责按照设计要求,做混凝土、砂浆、灰土等配合比通知单,并将配合比做框、制表挂于混凝土和砂浆搅拌机旁边;随时监督配合比的正确使用;认真做好各种材料的取样、试验、检验和复试工作及报告;收集、整理好各种进场材料的出厂合格证及材料质量检验单;按规定认真做好混凝土、砂浆试块;管理好标养室,做好试压工作,填写好混凝土、砂浆(成型日期、试压日期)表格;做好混凝土、砂浆过磅计量台帐。

专职资料员:刁玉红同志负责各楼号的技术资料的整理和归档;工程施工记录资料、各类文件资料的收集、整理;负责创质量标准化资料的整理;负责各种材料的试验工作。

四、创优主要措施

1、样板引路

在全科医生培养基地和康复中心综合楼工程建设之初,我公司就确立了“确保马鞍山市质量标准化示范工地,争创安徽省质量标准化示范工地”的质量目标,

坚持标准,样板引路,规范施工,确保一次成优。我公司严格按照《建筑工程施工质量评价标准》、《工程建设强制性标准》和《建筑工程施工质量验收统一标准》等标准规范施工。

2、样板技术交底

2.1坚持样板引路,在钢筋绑扎模板安装、混凝土浇筑、体工程、墙面抹灰、涂料、面砖敷贴工程施工前,建立样板,确定标准,组织交底确保质量。如在砌体工程施工前,先对操作班组明确质量创优标准,然后进行质量和安全技术交底,明确各工序的操作要求,再建立样板,通过样板对各班组施工作业人员进行技术交底,让各班组按样板的标准规范施工。同时,在施工过程中狠抓工程的质量控制关键点,实施过程的实时监控,确保了施工过程全面处于创优动态控制。


2.2克服困难,认真解决施工技术难题。自开工以来,在每一个施工阶段都遇到不少技术、质量难题。我们不气馁,想方设法解决。在承台施工中,他们成功克服承台开挖深度大,地质条件差(土方为松软素填土和流塑淤泥层)而出现的基坑坍塌的施工难题。在主体结构施工过程中重点对砼成型尺寸、实测尺寸、实体质量及观感质量。在装饰阶段为了节约成本,我们利用现有的房间按照设计图纸及业主的要求,安排拟施工的专业班组进行样板施工,从而达到材料的选购、施工工艺的控制以及成型后的效果评价。

五、“三检”制度的控制和落实

施工过程中的质量检查,我公司严格执行自检、互检和交接检的“三检”制度。

1自检

施工班组人员在操作过程中,严格按相应的检验批质量验收记录表进行自检,经自检达到质量标准,并经组长验收后,方准继续进行施工。班组长对所施工的,按相应的质量验收记录表中所列 (工序操作前由技术负责人交底时提供该工序检验表)的检查内容,在施工过程中逐项地检查班组每个成员的操作质量。在完成后逐项地进行自检,并认真填写自检记录,经自检达标后请施工员组织质量验收。 

2、互检

施工班组人员对当天的实际工作量进行自检,达到优良标准后,再由施工员组织所在班班长互检。各班组进行互检,对存在的问题及时汇报、处理

3、交接检

由技术负责人、专职质检员组织,施工员、质检员参加,对已完成工序的质量进行验收质量达标准要求的工序,填写工序交接单,完备交接手续,对达不到质量标准要求的工序,采取措施处理,做到不合格者不进行下工序施工,督促每一班组做好每一工序的质量。

六、原材料质量控制及职责

1、原材料的质量是工程质量的基础,为做好本工程的原材料质量控制工作,我公司成立了专门的机构负责原材料质量控制工作,其组织机构框图如下:

2、材料部职责:负责牵头对料源(厂)的考察,为原材料质量控制领导小组选择合格材料供方提供依据,负责原材料运输过程中的质量控制,负责原材料进场时协助资料部、监理单位做好原材料见证取样,报送实验室进行质量检验,确保不合格材料不进场不使用。

3、质检部职责:负责对料源(厂)的考察,负责原材料进场的外观质量检验,负责对实验室出具的原材料进场复检资料进行复核,发放材料使用通知单,确保只有合格材料才能使用到工程实体中。

4、资料部职责:负责对进场的原材料见证取样,负责将取样材料报送实验室进行质量检验,负责所有原材料质量检验合格资料的整理收集工作。

七、通过创建工作的落实得到工程成效

1、砼成型观感质量

我单位在砼浇筑过程中通过对模板、钢筋等工序的控制,取得的砼成型观感质量如图:

2、实体质量的成果

3、成品保护的效果

4、(主体结构阶段)社会效应

4.1我项目于20149月,接受安徽省住建厅专家组(二年质量行动中)检查时,对我项目实体质量、观感质量给出了很高的评价,从而给我公司带来了很大的荣誉。

4.2我项目在创建质量标准化的同时也在安全文明施工方面取得的一些成效,如:201412月取得“2014年度市级安全质量标准化示范工地”称号。

5、创建的收获

通过这次“质量标准化”工地的创建工作,我公司所获颇多,首先是工程质量的提高,在创建过程中,对工程质量必须“三高”、“三严”,“三高”就是指高的质量意识、高的质量目标和高的质量标准,“三严”就是严格的制度、严格的管理和严格的要求,我公司以此为基准,不断提高工程质量,提高了我公司的市场竞争率;其次是管理制度的提高,质量标准化创建工作是一个系统的体系运作的工作,从工序质量控制的研究、企业工艺的编制、到实体质量的操控,用操作质量来提高工程质量,从而提高了我公司技术人员的施工经验、计划能力、判断能力、协调能力等等,为公司在以后的市场竞争和企业发展中占据更大的优势提供了强有力的人才保障;并且在质量创建的过程中,安全文明施工也尤为重要,提高施工人员质量控制水平的同时也提高了他们安全防范意识、自我保护意识和团队协作意识,为工程的顺利进行奠定了基础;最后,通过创建工作让我公司获得了各方参建单位及建设行政主管部的肯定。

八、结束语

以上为我项目《质量标准化》建设推进工作完成及计划完成情况的汇报,在掘进质量标准化实施工作中,我公司还存在有暂时难以完成的项目以及未完成的项目。今后,将对照标准化要求逐项进行落实完成。一次性通过验收,并向更高的质量目标迈进。

马鞍山市向山建筑安装有限公司

20161010


 
 
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